重大項目建設是經濟發展的“牛鼻子”，投資促進部堅定不移以實打實的工作精神和狀態，對照推進任務清單周跟進、月協調，為項目方的建設效率“解憂”。11月12日，泰興市經濟開發區投資促進部針對11個四季度及明年上半年擬開工的重大項目與泰興市發改、自規、數據等市級部門面對面思維碰撞，就服務質效專題研討，促進營商環境建設持續向好向優。

按照“一個企業、一個專班、一跟到底”的機制，11個項目均有代辦員“保姆式”跟進、“菜單式”解難。各項目方負責人就現有進度、推進計劃及推進過程中的手續報批、公用工程配套、資源要素保障等方面提出想法、困惑和需求。針對在批項目，泰興市級部門現場直面項目提出的資源要素、容積率等政策方面的難點、堵點，提出解決路徑或給予答復。如計劃今年四季度開工的怡達化學能評推進不快和臨時道口影響物料進出的問題，發改和開發區明確專人跟進解決，確保企業按期建設。針對擬批項目，開發區預判在三評機構選擇、“‘紙面’到‘地面’”環節穿插并聯等方面可能存在的痛點、盲點，如進一步摸細排實衡封新材料、經海緯象等項目的擬開工時間，倒推環評、安評、能評的編制時間表，確保項目如期落地。