近年來，泰興市堅(jiān)持以“整合資源力量、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效”為導(dǎo)向，系統(tǒng)構(gòu)建了“組織保障完備、職責(zé)分工明晰、調(diào)解陣地規(guī)范、智能平臺(tái)貫通、解紛流程閉環(huán)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)高效、制度機(jī)制健全”的“七位一體”社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)體系，全面推進(jìn)鎮(zhèn)街“一站式”矛盾糾紛調(diào)解中心規(guī)范化建設(shè)和實(shí)體化運(yùn)行，力爭(zhēng)讓群眾化解矛盾糾紛“最多跑一地”、合理訴求“最多訪一次”。

在泰興市姚王街道，多渠道、多形式宣傳“一站式”矛調(diào)平臺(tái)得以推廣，近日成功解決一起“線上申請(qǐng)、線上辦理、線上調(diào)解”的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。

接到張某在線上反映的人民勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛調(diào)解申請(qǐng)后，姚王人民調(diào)解委員會(huì)迅速響應(yīng)，立刻于“一站式”矛調(diào)平臺(tái)辦理受理登記，并依托“一站式”平臺(tái)將糾紛交辦至調(diào)委會(huì)專職調(diào)解員手中。該糾紛涉及多方當(dāng)事人，關(guān)系到張某的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納、工資支付等多方面，且地域分散至新疆、江蘇多地，復(fù)雜情況，調(diào)解工作難以進(jìn)行。對(duì)此情況，調(diào)解員運(yùn)用微信、云視訊等現(xiàn)代通信技術(shù)，與雙方當(dāng)事人進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，全面了解雙方訴求，并針對(duì)性地提出協(xié)調(diào)意見，最終促使雙方達(dá)成一致意見，簽訂了人民調(diào)解協(xié)議書，圓滿解決了此次勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛。

為切實(shí)提高“一站式”矛調(diào)平臺(tái)知曉率、矛盾糾紛大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)使用率，姚王街道利用網(wǎng)格服務(wù)站、“姚望先鋒”網(wǎng)格普法隊(duì)伍，通過入戶講解、張貼海報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放手冊(cè)等方式廣泛宣傳。同時(shí)依托村法潤(rùn)民生群，定期推送平臺(tái)使用指南及成功案例，確保宣傳效果最大化，提高村（居）民群眾對(duì)“一站式”矛調(diào)平臺(tái)的信任度，吸引群眾主動(dòng)選擇通過“一站式”平臺(tái)申請(qǐng)矛盾糾紛調(diào)解。

泰興市延令街道矛調(diào)平臺(tái)充分利用已有陣地，組織政法和社會(huì)工作辦公室、司法局、人民調(diào)解員等力量組成流動(dòng)專班，對(duì)街道重難點(diǎn)問題開展集中調(diào)解工作。

2024年6月，街道某居民因服用轄區(qū)內(nèi)某藥店藥品引發(fā)不良反應(yīng)去世，并引發(fā)群體性事件。街道通過網(wǎng)格員監(jiān)測(cè)到情況之后立即交辦社區(qū)了解情況，并由司法所下沉介入矛盾調(diào)解，最終雙方達(dá)成和解，由藥房向死者家屬進(jìn)行人道賠償，死者家屬承諾不再提出其他訴求。一場(chǎng)可能進(jìn)一步惡化的事件因矛盾調(diào)解迅速而被化解在萌芽階段。

延令街道建設(shè)了“網(wǎng)格員+社區(qū)+矛盾調(diào)解平臺(tái)”的三級(jí)矛盾調(diào)解疏導(dǎo)機(jī)制。運(yùn)用“泰治理”智慧平臺(tái)，實(shí)行“小微問題”樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格員24小時(shí)之內(nèi)協(xié)商解決、“一般問題”社區(qū)定期召集議事會(huì)協(xié)商解決、“重大問題”街道通過“吹哨報(bào)到”協(xié)助解決。