據江蘇智慧文旅平臺監測，江蘇省全省共接待游客2046.80萬人次，實現旅游消費92.66億元，同比分別增長18.85%和18.11%。這一數據不僅彰顯了江蘇文旅的強勁復蘇態勢，更折射出江蘇文旅在傳統與現代的平衡中探索出的高質量發展密碼。

從“資源依賴”到“價值創造”的認知轉換。文旅產業的發展升級，本質是資源價值的認知轉換。傳統文旅模式的“靠山吃山、靠水吃水”的粗放開發，往往會陷入同質化競爭與生態透支的困境。江蘇文旅將千垛油菜花海轉換為農業文化遺產的活態展示；溱潼會船節民俗表演轉換為水鄉精神的文化圖騰。這種從“賣風景”到“賣體驗”，“觀光打卡”到“情感沉浸”的認知轉變背后，是對“文化即生產力”的深刻認識。江蘇文旅也在游客從非遺早茶品味城市煙火，古巷深宅里觸摸歷史肌理中，升華成為一種文化認同。

從“單點突破”到“生態協同”的體系構建。政府發放消費券進行景區門票減免、智慧文旅平臺與信用監管體系提高景點質量、商家通過優質服務提高游客游玩舒適度。這些要素集合在一起，形成了“政府引導不包辦、市場主導不失序、社會參與不缺位”的良性循環。同時“生態+文化+產業”的文旅模式成為新熱點，清明假期采茶游熱度同比增長近20%，包含挖筍、挖野菜體驗在內的旅游熱度同比增長47%。通過農耕體驗、非遺工坊讓傳統村落成為現代人的精神原鄉載體，也構建出了“精神消費—情感連接—價值共創”的完美閉環。

從“季節熱點”到“持續動能”的長期發展。清明數據的火熱，也對文旅發展提出了更高的要求，如何將“假日經濟”的脈沖式增長轉化為高質量發展的持續動能？江蘇文旅的探索或指向三個方面。其一，對地域文化的深度開掘。文旅融合的生命力在于文化獨特性，避免“千村一面”的同質化陷阱。其二，生態保護的堅守。92.66億元消費額中，生態型景區貢獻率提升至38%，印證了“綠水青山就是金山銀山”的生態發展路徑，需要持續推動生態產品的價值實現，讓保護者受益、破壞者擔責。其三，創新能力的釋放。從AR導覽提升青少年參觀占比，到“文旅智能助手”實現3秒應急響應，將地域文化與現代科技相融合，讓文旅產業成為新質生產力的試驗場。

站在新的歷史方位，文旅融合的價值已遠遠超越了其產業范疇，更是成為觀察中國式現代化進程的窗口。這要求我們以更宏闊的視野把握文旅融合的深刻價值-其不僅是經濟增長的引擎，更是文明傳承的載體、美好生活的影像、人與自然和解的橋梁。唯其如此，方能書寫出無愧于時代的高質量發展答卷。