國務(wù)院國資委25日召開的中央企業(yè)“人工智能+”成果媒體通氣會透露的信息顯示，中央企業(yè)在工業(yè)制造、能源電力、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等重點行業(yè)、超500個場景布局應(yīng)用人工智能，科研、生產(chǎn)、客服等方面降本增效明顯。并且，引導(dǎo)中央企業(yè)主動向社會開放應(yīng)用場景，通過搭建合作平臺、加大采購力度等方式，強化與各類企業(yè)合作。初步落地一批高價值場景。

“智能引擎”驅(qū)動央企業(yè)務(wù)創(chuàng)新。曾經(jīng)，央企在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)，而如今，AI技術(shù)如同一個強大的“智能引擎”，為央企的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了無限可能。通過AI技術(shù)，央企能夠?qū)崿F(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的快速處理和精準(zhǔn)分析，從而優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低成本、提高生產(chǎn)效率。例如，在工業(yè)制造行業(yè)，構(gòu)建工業(yè)人工智能賦能平臺，加快生產(chǎn)制造和運維服務(wù)，打造智能生產(chǎn)體系；在交通運輸行業(yè)，AI技術(shù)可以優(yōu)化交通規(guī)劃與物流管理，打造智慧物流體系。

“智慧大腦”提升央企決策效能。如果說“數(shù)據(jù)基石”奠定了分析基礎(chǔ)，那么“智慧大腦”則是央企科學(xué)決策的核心支撐。AI技術(shù)如同一個強大的“智慧大腦”，能夠?qū)ρ肫髢?nèi)外部海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行快速整合與深度剖析。在過去，央企各部門的數(shù)據(jù)分散且缺乏有效聯(lián)動，形成了一個個“數(shù)據(jù)壁壘”，導(dǎo)致決策過程緩慢，難以精準(zhǔn)把握市場脈搏。而如今，借助AI的先進(jìn)算法與強大算力，這些數(shù)據(jù)得以高效融合，實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨部門的智能關(guān)聯(lián)。以投資決策為例，通過AI對市場趨勢、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)財務(wù)狀況等數(shù)據(jù)的全面分析，央企能夠更準(zhǔn)確地評估項目風(fēng)險與收益，制定出更加科學(xué)合理的投資策略。同時，“智慧大腦”還能實時監(jiān)測決策執(zhí)行效果，及時調(diào)整優(yōu)化方案，確保央企在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持敏銳的洞察力和高效的決策能力。

“協(xié)同平臺”促進(jìn)央企生態(tài)共建。央企生態(tài)共建的核心目標(biāo)是實現(xiàn)資源共享與協(xié)同發(fā)展，而AI搭建的“協(xié)同平臺”則成為達(dá)成這一目標(biāo)的關(guān)鍵紐帶。它能夠打破央企內(nèi)部及與外部合作伙伴間的時空限制，實現(xiàn)全天候無縫對接與高效協(xié)作。以往，因信息流通不暢、協(xié)作流程繁瑣，央企與合作伙伴間的協(xié)同效率有待提高。如今，借助“協(xié)同平臺”，各方可隨時隨地進(jìn)行信息交互與業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，在項目合作中，無論身處何地，各方都能通過平臺實時溝通項目進(jìn)展、共享技術(shù)資料，及時解決合作中遇到的問題。同時，“協(xié)同平臺”還能對合作數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，挖掘潛在合作機(jī)會，優(yōu)化資源配置。通過收集各方反饋，平臺能精準(zhǔn)識別合作中的瓶頸與障礙，并提出針對性解決方案，這種以共同需求為導(dǎo)向的協(xié)同模式，極大地提升了央企生態(tài)共建的效率與質(zhì)量。

AI技術(shù)的融入，讓央企的發(fā)展猶如裝上了強大的“引擎”，在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、決策能力、生態(tài)共建等方面實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。它不僅為央企帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也為央企在全球競爭中占據(jù)了更有利的位置。相信在不遠(yuǎn)的將來，隨著AI技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，央企將迎來更加廣闊的發(fā)展前景和更加美好的明天。