強(qiáng)化創(chuàng)新建設(shè),點燃科技人才創(chuàng)新“熊熊烈火”
國家知識產(chǎn)權(quán)局近日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示:截至今年10月底,國內(nèi)有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到466萬件。前三季度,全國高校和科研機(jī)構(gòu)新增專利申請中,發(fā)明專利占比進(jìn)一步提升到70.9%,專利申請質(zhì)量穩(wěn)步提升。 科技人才作為發(fā)明創(chuàng)造的中堅力量,是推動技術(shù)進(jìn)步、實現(xiàn)科技成果涌流的核心要素。要不斷強(qiáng)化制度支撐效能,在完善人才激勵與評價機(jī)制、構(gòu)建試錯寬容的創(chuàng)新文化、提升服務(wù)保障水平等方面做實功,真正點燃科技人才創(chuàng)新的“熊熊烈火”。 強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)體系建設(shè),讓科技人才大放異彩。當(dāng)前技術(shù)迭代加速演進(jìn),創(chuàng)新浪潮席卷全球,人才與創(chuàng)新緊密相連,強(qiáng)人才即強(qiáng)創(chuàng)新,促創(chuàng)新亟需深化改革。要使科技人才大放異彩,推動創(chuàng)新生態(tài)全面優(yōu)化升級,就必須深化人才發(fā)展體制機(jī)制的革新。要構(gòu)建起科學(xué)高效、協(xié)同聯(lián)動的管理體系,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終,組織部門主導(dǎo)有力,各部門協(xié)同作戰(zhàn),社會各界積極參與,形成人才工作的強(qiáng)大合力。要精準(zhǔn)把握科技人才工作的戰(zhàn)略導(dǎo)向,立足全局視角,實施系統(tǒng)布局,分層分類施策,不斷迭代升級人才政策,為人才松綁解壓、向創(chuàng)新主體賦權(quán)、探索多元化評價體系,激勵企業(yè)、學(xué)府及研究機(jī)構(gòu)在科技人才的“吸、培、用、留”上各展所長,以改革動能驅(qū)動科技人才工作煥發(fā)新生。 構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化激勵機(jī)制,讓科技人才全力以赴?萍汲晒D(zhuǎn)化是科技創(chuàng)新鏈條上的關(guān)鍵一環(huán),將實驗室的突破轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,過程中難免面臨諸多挑戰(zhàn)與不確定性。為了促使科技人才能夠心無二用、全力投身于成果轉(zhuǎn)化,必須構(gòu)建一套全面而有效的激勵機(jī)制,作為他們干事創(chuàng)業(yè)堅實的制度后盾。要充分利用政策杠桿,結(jié)合行業(yè)特色與發(fā)展需求,引領(lǐng)各類機(jī)構(gòu)、企業(yè)構(gòu)建以成果為導(dǎo)向、注重實效的激勵體系,為科技人才加油打氣,確保他們在成果轉(zhuǎn)化過程中的每一分努力都能得到應(yīng)有的認(rèn)可與回報。這一機(jī)制的設(shè)計應(yīng)細(xì)致考量成果轉(zhuǎn)化的復(fù)雜性,包括技術(shù)難度、市場接受度、轉(zhuǎn)化周期等因素,通過靈活的獎勵措施、合理的權(quán)益分配、長期的跟蹤支持,為那些勇于探索、不懈努力的科技人才排除后顧之憂、注入強(qiáng)大動力,激勵他們不斷跨越“最后一公里”,將科技之花結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。 營造重視創(chuàng)新社會氛圍,讓科技人才心無旁騖。要營造一個對科研工作者極具吸引力的社會環(huán)境,秉持“服務(wù)人才就是服務(wù)發(fā)展”的理念,不斷完善服務(wù)體系,構(gòu)建一個全方位、多層次的人才支持網(wǎng)絡(luò)。要踐行“系統(tǒng)化”服務(wù)模式,聚焦科研工作者生活中的細(xì)微需求,如住房保障、家庭關(guān)懷、健康管理等方面,提供貼心周到的服務(wù),打通關(guān)懷科研人員的“最后一步路”,努力增強(qiáng)他們的歸屬感、成就感、幸福感。要重視科研過程的評價與支持,找到科研成果與科研路徑之間的平衡點,避免單一的結(jié)果導(dǎo)向;強(qiáng)化正面激勵效應(yīng),積極宣傳科研人員的杰出貢獻(xiàn)和感人故事,弘揚正能量。要不斷優(yōu)化“創(chuàng)新社區(qū)”等互動平臺,靈活運用“團(tuán)隊競技”“項目招標(biāo)”等機(jī)制,全力營造鼓勵探索、寬容失敗、獎勵創(chuàng)新的價值觀和文化氛圍,真正點燃科技人才創(chuàng)新的“熊熊烈火”。 |