江蘇鳳靈樂器集團加大現代化生產技術的開發應用，強化企業文化、樂器藝術的積淀和宣傳推廣，全面開啟二次創業新征程，積極打造集現代化生產和經營管理為一體的世界知名文化企業。

    1月14日，鳳靈樂器集團提琴生產車間內，兩臺全自動刨板機正在快速運轉。工人們告訴記者，原來這個車間有20多名工人，全部是手工操作，加班加點是家常便飯，現在有了自動化設備，4個人就可以完成20多人的工作量，既省力，又提高了生產效率。其實，不僅是這個車間，在鳳靈集團，多數車間已經實現了自動化和半自動化生產。這也是風靈集團積極轉型升級、開啟二次創業的關鍵一步。

    鳳靈集團是一家勞動密集型企業，過去一直以中低檔提琴、吉他產品為主，產銷量全球第一。為進一步提升產品競爭力和品牌影響力，鳳靈集團對中低檔產品實施自動化工藝改造，提高效率，保持市場占有率，騰出了更多的技術人員主攻高檔樂器產品。

    鳳靈樂器集團總經理李曉凌介紹，通過實施技術研發、經營管理等6個方面的發展戰略，改變了過去大眾化、普及型產品居多的局面，擴大了高檔提琴、吉他的產銷量，可以更多地生產藝術型、典藏型及高附加值的樂器產品。

    企業負責人告訴記者，2011年，企業實現銷售3.1億元，今年訂單依然保持火爆的態勢。市委全委（擴大)會議之后，鳳靈集團進一步優化提升了發展的思路和目標，在實現現代化生產的基礎上，還將在文化、品牌、人才、市場等6個方面實施創新和轉型戰略，真正做大做強文化企業。李曉凌表示，將通過各種層次、各種形式的比賽和演出，擴大鳳靈品牌影響力，由單純的產品經營向文化、品牌營銷轉型，力爭“十二五”期末實現總量超5億元的目標，打造鳳靈百年品牌。