（記者 張宏偉）“2013年，是園區實現‘五年巨變’的沖刺之年，我們將咬定目標不放松，加快轉型不停步，攻堅克難不懈怠，奮力打贏‘五年巨變’攻堅戰，力爭各項指標比2012年增長30%以上。”在去年12月28日召開的全市2013年工業經濟“開門紅”電視電話會議上，虹橋工業園區管委會副主任、虹橋鎮鎮長李炳良如是表態。

　　2012年，虹橋工業園區堅持以工業強區為第一方略，經濟發展實現新跨越。李炳良說：“當前，我們將從三個方面入手，全力抓好一季度工業經濟工作，確保首戰告捷，圓滿實現‘開門紅’。”

　　穩基點保增速。圍繞2013年市交任務，按照“能快則快、能超則超”的要求，迅速將指標分解落實到企業、項目和時段，形成一級抓一級、一級促一級的工作機制。一方面，緊抓骨干企業不放松，以園區“十強”、“十五佳”企業為重點，引導企業搶抓有利時機，積極開拓市場，落實增產擴銷指標。進一步強化運行監控，完善保障措施，推動企業吃飽開足，全速發展。另一方面，緊抓重大項目不動搖。對竣工項目抓投產、抓達效，增強現實優勢；對在手項目抓進度、抓開工，形成繼發優勢。推動揚子鑫福造船和方泰一期、海陸一期盡快達產達效，確保華鼎重工、龍大合金、海潤包裝等4個項目一季度竣工投產，海潤光伏、遠景新能源等3個項目一季度開工建設。

　　抓重點保增量。以園區“重大項目開發突破年”活動為契機，圍繞園區產業特色，緊盯國內外大企業、大集團，著力推進主導產業的延伸型招商、新興產業的擴張型招商和傳統產業的提升型招商，推動產業集聚和產業鏈延伸，持續引進投資體量大、科技含量高、產業關聯度緊密的龍頭型、基地型項目，確保在元月份舉辦的2013江蘇泰興中央企業合作發展懇談會上簽約1—2個項目，全年招引5個1億美元或7億元人民幣以上項目，力爭50億元以上項目實現“零”突破；強化企業招商主體，積極創新招商方式，大力推廣森萱醫化、海陸科技與大公司捆綁上市的做法，引導重點骨干企業采取參股、控股或整體收購等方式，以產權換資金，以存量換增量，以市場換技術，加快企業擴張步伐；堅持快增長與快轉型有機統一，加大轉型升級工程實施力度，圍繞高端裝備、醫藥原料藥、新能源、新材料和現代物流等產業，聚焦技術前沿、產業高端和未來發展，加大技術研發力度，加快科技成果轉移轉化，促進上下游產業融合發展，搶占更多的市場份額，使特色產業成為園區經濟發展的主體支撐；引導宏大特鋼、華騁科技、幸運寶貝等企業實施信息化與工業化深度融合，向傳統產業植入高新技術，全面提升工藝、技術、裝備水平，大力開發引領市場的新產品，積極打造知名品牌，創新企業管理模式和商業模式，不斷提升企業競爭力和產品附加值。

　　破難題保增長。以創新的精神、務實的舉措，因企制宜，一廠一策，幫助企業解難題、增信心、快發展。針對資金難題，深入實施招金引銀戰略，加強銀企對接，推動建立銀行與企業結對掛鉤機制，加快完善融資平臺，拓展多元化融資渠道，保障企業合理的資金需求。針對用地難題，采取爭取點供、科學置換、集約用地“三管齊下”，加大對宏峰球團、復盛實業等重點項目的包裝上爭力度，全力爭取土地點供指標。堅持內部挖潛，將盤活存量用地、建設標準廠房作為集約發展的重要途徑，加大項目清理力度，對圈而不建的項目“騰籠換鳥”；對圈大投小的項目，督促追加投入，確保達到規定的投資強度。加快推進萬頃良田建設工程，將土地指標最大限度地用于重大項目。同時，引導各級干部進一步強化責任意識，向企業提供零距離、保姆式服務，為推進跨越發展、沖刺“五年巨變”提供有力保障。