（記者 耿鳳）9月12日，江蘇鳳靈集團中高檔提琴生產車間內，工人們正在生產供應聯合國教科文組織訂購的提琴。由于品牌及品質得到國際市場的認可，鳳靈提琴被確定為聯合國的禮品及聯合國教科文組織援助南美和非洲的指定產品，這直接帶動了鳳靈中高檔產品的產銷量。

　　面對國際國內不斷變化的形勢，鳳靈集團大力引進新技術、新裝備，積極化解原材料、用工成本上漲和匯率調整帶來的不利因素，促進企業蓬勃發展。今年1—7月，該集團實現銷售21000萬元，同比增長17.98%；實現利稅1233萬元，同比增長17.95%。其中，出口3530.84萬元，同比增長12.04%。

　　宗紅梅是江蘇鳳靈集團油漆車間的工人，今年她的工作環境發生了翻天覆地的變化。過去，她與4名同事一起帶著口罩為小提琴噴漆，經常弄得滿身油污。現在由于采用了全自動噴漆線，車間只需要她一人按動按鈕，完成的工作量卻比過去5個人還要多。鳳靈集團董事長李書介紹，今年，集團加快了產品和生產工藝轉型升級步伐，通過加大投入，最大限度地提高生產自動化程度。（下轉二版）李書告訴記者，作為一家以出口為主的企業，受美國經濟低迷、歐洲主權債務危機和國內制造成本上漲等因素的影響，鳳靈的綜合成本上漲了20%左右。雖然國內外訂單依然爆滿，生產計劃排到明年3月份，但盈利壓力超過2008年金融危機時。為此，他們在大力引進自動化生產設備的同時，把低檔產品外設加工，重點發展中高檔產品，并加強市場篩選，重點保障國外大客戶，大力開辟國內市場，從而規避風險，保證利潤。

　　前不久，鳳靈集團組織參展“德國國際樂器展銷會”。“這次會上最大的亮點是，各國參展樂器產品的質量、工藝、檔次都有了不同程度的提升，這對鳳靈集團加快轉型升級、管理創新啟發、觸動很大。”李書告訴記者：“市場競爭越來越激烈，我們與其他企業的競爭不能停留在低檔次、低水平上。只有調優產品結構，減少低檔產品，擴大中檔產品，增加高檔產品，增加產品附加值，才能在市場競爭中立于不敗之地。”據了解，公司中檔提琴生產量過去只占15%，今年上半年基本達到提琴總量的25%以上。

　　依托品牌在國際市場上的影響力，該集團在鞏固歐美市場的同時，加大對南美、非洲等市場開拓力度，取得較好成效。1～8月份，提琴自營出口增長近50%。鳳靈集團中檔提琴車間主任陳建紅介紹，以前，公司中高檔琴的產量只有1300只左右，現在每個月的產量都在1700只左右。

　　鳳靈集團總經理李曉凌介紹，過去該集團95%吉他出口、85%的提琴出口。今年，該集團在保持外貿出口不斷上漲的同時，堅持內外結合，由生產型向貿易型轉變。1～7月份，內外銷售份額各占銷售總額的半壁江山。

　　機遇與挑戰并存，李書表示，集團將在大力采用新技術、新裝備的同時，向提琴教育及文化產業方向發展，通過多渠道大力推進轉型升級，確保企業健康發展。

　　【記者感言】“產業轉型升級，企業創新發展”，已成為工業戰線的重要課題。其實，產業轉型升級的關鍵在企業技術進步和管理創新，要在引進先進技術、實行科學管理的基礎上，消化吸收并加以改進和創新，建立自身獨特的技術體系和經營理念。鳳靈集團已經成為全球最大的提琴生產基地，產銷量占全世界的30%以上，2010年被評定為行業中唯一的“中國馳名商標”，前不久獲得2011年度中國輕工業“樂器行業十強企業”殊榮。能在嚴峻的經濟形勢中走出逆境，并保持蓬勃發展的活力和后勁，關鍵在于先發制人，率先踏上轉型升級之路。