機會往往伴隨著風險。萬博商圈商業項目越來越多，看上去前景一片大好。但面對如此大體量的商業項目，市場有沒有足夠的承接力？同質化競爭會不會很激烈？很多人其實都存在疑問。

　　“消費者要考慮控制風險。”鄧育華表示，投資商業項目要么是自己注冊公司使用，要么是出租。在市場承接力不夠的情況下，物業出租不了可能就會面臨空置，不但沒有租金回報，還要自己承擔物業管理費。“不過，投資者現在通常都不看租金回報，主要關注物業升值轉手的獲利空間。但這往往需要3-5年，投資者必須做好守的階段的成本支出預算。”

　　方圓地產首席市場分析師鄧浩志認為，現在的商業項目很多，但政府還會繼續不斷地推商業用地。眾多原本做住宅的開發商紛紛爭搶商業地塊，也證明住宅用地少。由于住宅仍是市場的最大需求，開發商或會另辟蹊徑，在商業地塊上推出以“類住宅”也就是公寓為主導的綜合體，這已經變成了商業項目的一個新出路。同時，在限購政策下，推“類住宅”產品也是發展商規避風險的一個辦法。但值得提醒的是，開發商“以商代住”供應的“類住宅”終究和純住宅項目不同，將會不可避免地遇到經營、管理、盤活等各種問題。使用成本也有很大的不同，“商業項目的水費、電費、物業管理費都比純住宅要貴”。還有土地使用年限的區別，住宅用地產權是70年，而商業用地產權僅為40年。“商業項目即使做得再像住宅，也不能當住宅使用，當住宅使用也不會好用，建議大家購買這類型物業時一定要綜合評估、謹慎對待。”