市供電公司:全程管控筑起廉政“防火墻”
【編者按】近年以來,市級機關各部門、鄉鎮(街道)按照市委要求,深入開展好班子創建活動,涌現出了一批“理論學習好、精神狀態好、團結協調好、工作實績好、勤政廉政好”的好班子,為我市實現轉型升級、特色發展新突破作出了貢獻。為更好地引導全市各鄉鎮、部門積極投身到“全面領先蘇中、加快融入蘇南”的大潮中,《泰興新聞》開設“好班子建設巡禮”專欄,介紹他們的經驗、做法。
日前,市供電公司組織中層以上干部收看警示教育片,進一步敲響廉政警鐘,扎實推進廉政文化建設。 “一個好的班子不僅要勤政,也要廉政。勤政好比做事,廉政好比做人。一個人事做得再好,人品不行照樣被一票否決。”收看警示教育片后,該公司總經理朱承志用“做事”“做人”再次強調廉政的重要性。 近年來,市供電公司通過事前預防、過程控制、事后監督等舉措,著力轉變班子成員領導作風、工作作風、思想作風和生活作風,樹立真抓實干、清正廉潔、民主管理的良好形象,以此帶動整個公司進一步增強向心力、凝聚力和戰斗力。市供電公司班子連續3年被市委表彰為“四好”班子;該公司2011年被省文明委表彰為2008—2010精神文明行業。 廉政建設,風險預防的關口前置十分重要。“崗位廉政風險防控是一項系統工程,我們從建立制度、優化流程入手,努力實現關口前移,超前防控,確保黨風廉政建設穩步推進。”市供電公司紀委書記金保華說。去年以來,該公司進一步將風險防控貫穿于生產、經營和重點項目的全過程,堅持“三關注、三明確、一創新”原則,建立層層管理、重點防范、責任到人、自覺自律的廉政風險防控機制。在堅持原則的過程中,按照宣傳發動、自查互查、復查把關、風險評估、防范預控、公開承諾、民意測評、考核修正8個步驟,開展廉政風險防控工作。 制度只能制約人不違規違紀,文化卻能激勵人達到較高的精神境界。近年來,市供電公司注重文化的教育引導作用,以廉政文化“進班子、進單位(部門)、進班組(供電所)、進家庭”為抓手,將廉政文化所蘊含的誠信、守法、清廉等內容滲透到企業文化建設之中,探索構建廉政文化建設的長效機制。每年初,該公司把落實廉潔文化建設任務分解到各個黨支部,融入內部控制體系和風險管理機制,列入黨風廉政建設責任制考核內容,形成自覺抓廉政文化、帶頭講廉政文化、率先落實廉政文化的風氣。開展企檢共建活動,請市檢察院領導作職務犯罪預防專題教育,組織49名黨員干部和重點崗位人員到監獄、看守所接受情景教育,聽服刑人員現身說法,提升防腐拒變能力。 5月27日上午,市供電公司走進市《行風熱線》直播欄目,就市民關心的智能電表是否準確、銀行卡電費代扣如何查詢、繳費卡遺失如何補辦、殘疾人是否享受優惠服務政策等問題逐一進行解答。“開門納諫,積極邀請社會各界對我們工作進行監督,讓不正之風無藏身之所。”朱承志說。該公司充分發揮紀檢監督、審計監督和職工監督三大內部監督作用,暢通外部監督渠道,建立領導接待日制度,設置廉政舉報電話,深入園區、企業、社區、農村征求意見,不斷提升部門形象和服務水平。(記者 張倫 通訊員 周君) |