危中尋機(jī)謀新局 江蘇國(guó)有企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有所波動(dòng)
記者從20日省國(guó)資委召開的一季度形勢(shì)分析會(huì)上獲悉,一季度,江蘇省、市國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1931億元、利潤(rùn)總額141.55億元。兩項(xiàng)數(shù)據(jù)受疫情影響,較去年同期有所下滑,但截至3月末,營(yíng)收降幅已有收窄。同時(shí),就總量而言,截至3月末,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)1.6萬億元、凈資產(chǎn)5962億元、歸母權(quán)益3178億元,較去年同期分別增長(zhǎng)22.33%、13.29%和11.4%。 疫情影響,倒逼企業(yè)強(qiáng)內(nèi)功 “新冠肺炎疫情對(duì)我省國(guó)有企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成很大影響,也倒逼我們直面外部環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。”省國(guó)資委一級(jí)巡視員李琨直言。 “突如其來的疫情使各行業(yè)板塊企業(yè)均遭受不同程度影響,其中交通、能源、貿(mào)易、酒店類行業(yè)受沖擊較大。”省國(guó)資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長(zhǎng)徐郭平說。 一季度,在行業(yè)內(nèi)企業(yè)廣受沖擊的情況下,省屬企業(yè)涉農(nóng)板塊逆勢(shì)上揚(yáng)。“1-3月,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入75.66億元,同比增長(zhǎng)2.76%;利潤(rùn)總額12.11億元,同比增長(zhǎng)5.34%;歸屬于集團(tuán)公司凈利潤(rùn)3.22億元,同比增長(zhǎng)10.52%。”省農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理胡兆輝介紹。農(nóng)業(yè)板塊的逆勢(shì)增長(zhǎng)與自身基礎(chǔ)鞏固提升密不可分——一季度,省農(nóng)墾集團(tuán)完成固定資產(chǎn)投資7.78億元,其中7.36億元投在與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的重點(diǎn)項(xiàng)目上。 “隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好,復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快,省市屬企業(yè)發(fā)展向好的勢(shì)頭已經(jīng)顯現(xiàn)。”徐郭平表示。相較1-2月,1-3月省屬企業(yè)營(yíng)收降幅縮小0.02個(gè)百分點(diǎn),同期省市兩級(jí)國(guó)資監(jiān)管企業(yè)總體營(yíng)收降幅則更收窄2.49個(gè)百分點(diǎn),初步呈現(xiàn)“觸底反彈”態(tài)勢(shì)。 深耕主業(yè),化危為機(jī)破僵局 新冠肺炎疫情暴發(fā)后,如何在做好疫情防控的同時(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為擺在全省國(guó)企面前的一道必答題。 江蘇交控給出的答案是,化危機(jī)不忘尋商機(jī)。疫情發(fā)生后,企業(yè)第一時(shí)間出臺(tái)30條措施,在保重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)、保剛性債務(wù)兌付、保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,壓縮支出,實(shí)施降本增效。“一季度公司累計(jì)對(duì)外融資389億元,而新增債務(wù)平均融資成本同比下降86個(gè)基點(diǎn)。”江蘇交通控股有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔡任杰說。 省國(guó)信集團(tuán)圍繞能源與金融等主營(yíng)業(yè)務(wù)深挖潛力,采取針對(duì)性措施,積極應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)。“1-3月,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12億元,剔除不可比因素,與去年同期相比基本持平。”省國(guó)信集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝正義表示。 金陵飯店集團(tuán)打響生產(chǎn)自救“春雨戰(zhàn)役”,2月21日至3月31日銷售104萬只金陵大肉包,金陵連鎖酒店銷售額突破2100萬元。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)狄嘉表示,“2月17日集團(tuán)接到緊急任務(wù),36小時(shí)趕制1萬只金陵大肉包和3000份鹽水鴨馳援抗疫一線。這36個(gè)小時(shí),刷新金陵大肉包烹制紀(jì)錄,倒逼出的效率讓集團(tuán)上下為之一振。” “一季度,集團(tuán)跨境電商平臺(tái)銷售額保持同比18.7%的增長(zhǎng)。”蘇豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王正喜告訴記者,跨境電商之所以能成為疫情下集團(tuán)發(fā)展亮點(diǎn),關(guān)鍵在于注重新市場(chǎng)開拓,“特別是一些疫情不太嚴(yán)重的國(guó)家和‘一帶一路’沿線市場(chǎng)”。 搶抓時(shí)機(jī),超前謀劃開新篇 雖然回暖態(tài)勢(shì)在全省國(guó)企3月末的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中有所顯現(xiàn),但在當(dāng)前常態(tài)化防控形勢(shì)下,國(guó)企發(fā)展仍面臨諸多挑戰(zhàn)。其中,尤為值得注意的是海外風(fēng)險(xiǎn)對(duì)省內(nèi)國(guó)企“走出去”的影響。“由于國(guó)外疫情管控升級(jí)和下游需求衰減,外貿(mào)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,省屬貿(mào)易類企業(yè)仍面臨獲取訂單難、人員流動(dòng)難、國(guó)外工廠疫情控制難等局面,還要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。”徐郭平說。 “從全球疫情情況看,全省國(guó)企仍需做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)準(zhǔn)備。”李琨認(rèn)為,對(duì)企業(yè)來講,當(dāng)前要?jiǎng)?wù)是主動(dòng)圍繞戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)資源要素向相關(guān)領(lǐng)域集聚。 反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在眾多行業(yè)和產(chǎn)業(yè)亟待重新布局的形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)信譽(yù)好、融資能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)為其打開下階段發(fā)展局面奠定基礎(chǔ)。而省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)1.6萬億元,省、設(shè)區(qū)市國(guó)資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)6.47萬億元,基本盤面的穩(wěn)定也成為下一步發(fā)展的“定心丸”。 眼下,超前謀劃、超前調(diào)研、超前開展商務(wù)接洽,已是全省國(guó)企發(fā)展的新要求。江蘇交控提出拓展優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、區(qū)域和空間發(fā)展布局的思路;國(guó)信集團(tuán)列出加強(qiáng)能源業(yè)務(wù)開拓、加快金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的舉措;農(nóng)墾集團(tuán)提出,將強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新,推進(jìn)國(guó)有土地資源資產(chǎn)化資本化。(李睿哲 王建朋)
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